Elevando el capital humano para alcanzar un crecimiento sostenible

Desarrollamos soluciones para ejecutivos, empresas y organizaciones a través de coaching, consultoría y training.
Creado por Guillermo Mogni, directivo estratégico con más de 30 años de trayectoria liderando proyectos y equipos en  América, Europa, África y Mediterráneo. 

MOLC System Guillermo Mogni

Resolución de problemas

71 % de las empresas tienen dificultades por falta de habilidades de pensamiento crítico y resolución de problemas
(Fuente: Informe Mercado Laboral Argentino ADECCO)

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Comunicación efectiva

49% de las empresas está sufriendo problemas internos de comunicación
 (Fuente: Informe Mercado Laboral Argentino - ADECCO)

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Habilidades interpersonales

67% de las empresas declaran baja habilidad interpersonal, lo cual afecta las operaciones
(Fuente: Estudio de la Agencia de Habilidades para el Futuro - CABA Argentina)

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Executive coach

"Revertir estas situaciones y mejorar el desempeño global está al alcance de todas las organizaciones dispuestas a crear las condiciones apropiadas. No son soluciones mágicas pero dan resultados comprobados y, lo más importante, sostenibles en el tiempo."

Guillermo Mogni - Director

Servicios

Guiding

Dirección fraccional · Reestructuración operativa

¿Tu equipo no escala porque falta dirección, pero no necesitás un director a tiempo completo?

Trabajo con vos hs/semana para cerrar las brechas críticas: reestructurar procesos, tomar decisiones de alto nivel y alinear al equipo. Sin el costo operativo de un director full-time.

Human development

Capacitación · Gestión de cambio · Coaching ejecutivo

¿Contratás, capacitás, y al mes el equipo sigue igual?

Diseño e implemento programas de desarrollo que no terminan en un taller de una tarde. Incluye sesiones con el equipo, acompañamiento individual de líderes y acceso a nuestro campus virtual para reforzar lo trabajado entre sesiones.

Diagnostic

Gestión de fondos internacionales · Compliance 

¿Querés acceder a fondos internacionales pero no lográs los resultados deseados?

Dirijo la formulación de proyectos, identificación de convocatorias,  redacción y gestión de la propuesta. Experiencia con UE, BID, Bancos Multilaterales y donantes de alta complejidad.

Diagnostic

IA aplicada local (RAG)

Sabés que la IA puede ahorrarte horas de trabajo administrativo, pero ¿no tenés equipo técnico para implementarla?

Implemento IA aplicada a tu operación para la gestión del conocimiento interno, automatización de procesos repetitivos y capacitación del equipo para usarla. 

Cómo mejorar el impacto

Una pregunta habitual es cómo se puede mejorar el impacto de las acciones de mejora que se impulsan internamente para que los cambios positivos sean duraderos. La experiencia indica que es muy importante trabajar el ANTES, DURANTE y DESPUÉS.

01.

Antes

Se realiza una actividad diagnóstica breve, una introducción a los temas a trabajar, una preparación y sensibilización.

02.

Durante

Trabajo de cada temática desde un punto de vista de co-creación de conocimientos y reflexión. Se construye el aprendizaje.

03.

Después

Los objetivos establecidos en las sesiones de trabajo tendrán un seguimiento y cumplimiento de metas, afianzando el aprendizaje y mejorando la puesta en práctica.

Timeline

Resumen trayectoria G. Mogni
1998
Covey Leadership Center

Consultor de los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas de Stephen R. Covey (USA). Desarrollar la efectividad personal, interpersonal y organizacional de manera sistémica. Consultor Solution Selling de Mike Bosworth (USA).

2002
Agama Consultoría

Consultor en Recursos Humanos para empresas y administración pública en España. Aplicación de los Roles de Equipo de Meredith Belbin. Desarrollo de habilidades directivas y gestión de equipos de alto desempeño.

2004
Consultor Unión Europea
& Proyectos Internacionales AT

Asistencia Técnica (AT) Internacional para el Ministerio de Educación de la República Argentina. Definición de un programa a 5 años y 12,5 millones de euros.
Desde 2004 al presente liderando el ciclo completo de programas de desarrollo, consultoría y gestión de equipos multiculturales en +25 países de América Latina, Caribe, África y Mediterráneo hasta 2025.

2025
MOLC System

Servicios de dirección ejecutiva y desarrollo de capital humano.

Experiencias destacadas

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En la siguientes ciudades

Buenos Aires (Capital y Gran Buenos Aires), Bahía Blanca, Campana, Córdoba, Corrientes, Luque, Mar del Plata, Mendoza, Neuquén, Paraná, Plottier, Posadas, Resistencia, Rosario, Salta, San Miguel de Tucumán, Santa Rosa, Zapala. 

Argentina

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Madrid, Alcalá de Henares, Alicante, Barcelona, Cáceres, Chinchón, Coslada, Cuenca, Fuenlabrada, Getafe, Guadalajara, Las Rozas, Málaga, Marbella, Murcia, Orense, Reinosa, Ribadesella, Roquetas de Mar, Sabadell, San Cristóbal de la Laguna (Tenerife), San Sebastián de los Reyes, Sant Boi de Llobregat, Santander, Sevilla, Sigüenza, Talavera de la Reina, Valencia, Valladolid, Vigo, Zamora. 

España

España

En otras ciudades del exterior: Bridgetown (Barbados), Bucarest (Rumania), Caracas (Venezuela), Ciudad de Guatemala (Guatemala), Ciudad de Panamá (Panamá), Comayagua (Honduras), Cuernavaca (México), Gaborone (Botsuana), Georgetown (Guyana), Lima (Perú), Managua (Honduras), Puerto España (Trinidad & Tobago), San Diego (USA),  Santa Rosa de Copán (Honduras), Santiago de Chile (Chile), Tegucigalpa (Nicaragua), Victoria (Seychelles). 

Mundo

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